Créer ou faire évoluer votre concept de restauration demande aujourd’hui des choix structurants, à la fois économiques, opérationnels et stratégiques.
J’accompagne les acteurs de la restauration dans la conception, le développement et l’évolution de leurs projets. Mon intervention s’adapte au format, aux enjeux et au stade de maturité de chaque établissement.
Etude de marché, business plan, prévisionnel, recherche de locaux, financement
Carte, sourcing fournisseurs, politique de prix, marges
Organisation opérationnelle, flux, équipes, outils
Multi-sites, déclinaison de concept, réponse à des appels d’offre, partenariats
Tableaux de bord, indicateurs clés, suivi de la performance
Choix des fournisseurs, végétalisation de la carte, gestion des déchets, pratiques internes
Contactez-nous pour en discuter et définir ensemble les prochaines étapes.